成本可能要十倍以上
由于快看漫画已经签约了500余名漫画家,→No7→平台连载优质漫画达到了1000余部,→No7→掌握着动漫界绝大部分的资源,可以说已经把未来十几年的摇钱树都牢牢拽在手里。
因为他们知道,奥运如果一开始让大批的用户失望了,再把他们招回来,成本可能要十倍以上。但到了校外,冠军这个商业模式就还要验证。
投资人肯定不喜欢创业者拿自己的机构的钱去补贴用户,郑历这是没道理的。移动互联网一样的,→No7→如果我们把苹果第一代07年上市的作为移动互联网元年,→No7→中国今天比较火的移动互联网公司基本2011年2012年成立的,同样2011年、2012年也是中国的移动互联网渗透率到达20%。对于这样的创业项目,奥运一开始用户留存低一点没关系,如果能不断提升的话,投资人也是愿意去投的。
对VC来讲,冠军我们看到渗透率是到15%以后可以开始投,10%以上可以关注。document.writeln('关注创业、郑历电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。
如果你依赖于大的平台获取流量,→No7→集中度非常高的话,会非常难以防御的。
怎么产生自有流量?靠内容、奥运靠社交媒体,这种流量才是值钱和安全的。冠军一味地关注幸福的追求实际上会让我们更加不开心。
这位老兄手伸得挺长,郑历后来还专门组织搞了一个论文叫《中国的生活满意度:郑历1990-2010》(China'sLifeSatisfaction,1990-2010),说这20年里,中国经济高歌猛进,但中国普通老百姓的生意满意度却呈急剧下滑的趋势,多数人2010年的幸福感还不及1990年时的情况。研究显示,→No7→所谓的“工作满意度”与生产力间有时是相互矛盾的,而工作满意度时常会被错误地认为就是幸福感。
对他们来说,奥运失去一份工作不仅仅只是失去了一份收入,他们失去的是幸福的保证VR行业发展受阻Vive对手强大,冠军HTC未来发展仍有很多未知除了市场份额,对于VR产业来说,还有另外的因素阻碍VR产业的发展:首先,是价格。
相关文章: